Hiệu quả kinh doanh

Tổn thất do máy dừng

Tính nhanh hoặc phân tích chi tiết: nhân công, startup, phế phẩm, rework, sản xuất bù và chi phí cơ hội.

Bắt đầu từ ô trống. Bỏ trống nghĩa là chưa biết; nhập 0 khi xác nhận không phát sinh. Nhập 50000 cho năm mươi nghìn, dùng 0,5 hoặc 0.5 cho số thập phân. Phép tính ở trình duyệt; xuất báo cáo trước khi đóng trang.

Dữ liệu tính nhanh

Máy / dây chuyền / phạm vi

Tùy chọn: đưa vào báo cáo.

Đơn vị sản lượng

Ví dụ: sản phẩm, kg, tấn. Dùng cùng đơn vị trong mọi phép tính.

Thời gian ngừng máy

Bắt buộc để tính nhanh.

Đơn vị thời gian

Năng suất bình thường (sản phẩm/giờ)

Năng suất sản phẩm đạt chất lượng, không dùng công suất nhãn máy.

Giá trị đóng góp (đồng/sản phẩm)

Tùy chọn: giá bán trừ chi phí tránh được. Đây chỉ là cơ hội trước xét nhu cầu/bù.

Số nhân viên đứng máy

Tùy chọn: giả định tất cả cùng chờ suốt thời gian dừng.

Chi phí nhân công (đồng/người/giờ)

Tùy chọn: quy đổi nguồn lực nhàn rỗi, không tự cộng vào lợi nhuận mất đi.

Ước lượng nhanh

Sản lượng: thiếu dữ liệu · Nhân công: thiếu dữ liệu · Giá trị cơ hội: thiếu dữ liệu

Sản lượng gián đoạn: Chưa xác định
Giờ công đứng máy bị gián đoạn: Chưa xác định
Chi phí nguồn lực nhân công: Chưa xác định
Giá trị cơ hội trước khi xét nhu cầu và sản xuất bù: Chưa xác định

Báo cáo gồm dữ liệu, các khoản chưa xác định và nguồn. Không lưu hoặc gửi dữ liệu lên máy chủ.

Chưa xác định / cần bổ sung

Thời gian ngừng máy
Năng suất bình thường
Nhân công: cần số người và đơn giá để quy đổi nguồn lực
Giá trị cơ hội: cần số dư đảm phí

Cách hiểu kết quả

Giả định toàn bộ người được nhập cùng chờ hết thời gian dừng. Không cộng giá trị cơ hội với nhân công thành tổng thiệt hại. Chuyển sang bản chi tiết để xét nhu cầu, bù sản lượng và chi phí tăng thêm.
Chưa đủ tính sản lượng gián đoạn.

So sánh thấp / cơ sở / cao và phương án phục hồi

Chỉnh đầu vào rồi lưu từng bộ giả định. Thử thay nhu cầu bán, phần lao động tránh được và phương án phục hồi; không mặc định tránh được 100% tổn thất lịch sử. Các ô trống giữ là chưa biết. Kịch bản lưu trong phiên này; xuất báo cáo trước khi đóng trang.

Phương pháp và nguồn tham chiếu

Sản lượng thiếu = giờ máy dừng × năng suất đạt + sản phẩm lỗi trước dừng + (giờ startup × năng suất − sản phẩm đạt trong startup). Hoặc nhập trực tiếp tổng thiếu thực tế. Mất bán = phần có nhu cầu − phần khôi phục và tiêu thụ được.

Giá trị đóng góp = giá bán thuần − chi phí thực sự tránh được. Tổng kinh tế = chi phí tăng thêm + cơ hội mất bán + cơ hội công việc khác − thu hồi. Không cộng thêm toàn bộ chi phí nguồn lực.

VMN downtime 2.2 · 05/10/2026. Mô hình tổng hợp của VMN; chưa được các tổ chức tham chiếu chứng nhận. Không thay thế báo cáo kế toán kiểm toán. Không dùng tổng giờ máy trong dây chuyền để nhân lặp cùng sản lượng mất.

VMN — Chi phí ngừng máy và tổn thất do sự cố

VMN — Chi phí ngừng máy và tổn thất do sự cố	VMN downtime 2.2 · 05/10/2026
Thời điểm	Chưa ghi thời điểm xuất
Chế độ	Tính nhanh
Phạm vi
Kỳ đánh giá
Loại dữ liệu	Người dùng nhập — chưa xác minh
Độ đầy đủ	Tổng các khoản đã xác định — còn thiếu dữ liệu
BẰNG CHỨNG / GIẢ ĐỊNH	Chưa xác minh giả định
Nguồn dữ liệu	Chưa xác định
Kỳ cơ sở	Chưa xác định
Phụ trách kỹ thuật	Chưa xác định
Phụ trách vận hành	Chưa xác định
Phụ trách tài chính	Chưa xác định
Ngày rà soát (YYYY-MM-DD)	Chưa xác định
Mức giảm khả thi / phương án phục hồi	Chưa xác minh · Chưa có căn cứ
Sản lượng và ảnh hưởng toàn hệ thống	Chưa xác minh · Chưa có căn cứ
Nhu cầu / khả năng bán thêm hoặc mất bán	Chưa xác minh · Chưa có căn cứ
Cơ sở số dư đảm phí	Chưa xác minh · Chưa có căn cứ
Chi phí lao động thực sự tránh được / tăng thêm	Chưa xác minh · Chưa có căn cứ
Chi phí khác, thu hồi, triển khai và OPEX	Chưa xác minh · Chưa có căn cứ
DỮ LIỆU ĐẦU VÀO	Đơn vị sản lượng · sản phẩm
Thời gian máy dừng	Chưa nhập
Đơn vị thời gian	giờ
Năng suất/giờ	Chưa nhập
Giá trị đóng góp/đơn vị	Chưa nhập
Số người đứng máy	Chưa nhập
Đơn giá nhân công	Chưa nhập
KẾT QUẢ
Sản lượng gián đoạn	Chưa xác định · sản phẩm
Giờ công đứng máy bị gián đoạn	Chưa xác định · giờ công
Chi phí nguồn lực nhân công	Chưa xác định · đồng
Giá trị cơ hội trước khi xét nhu cầu và sản xuất bù	Chưa xác định · đồng
Chưa xác định	Thời gian ngừng máy
Chưa xác định	Năng suất bình thường
Chưa xác định	Nhân công: cần số người và đơn giá để quy đổi nguồn lực
Chưa xác định	Giá trị cơ hội: cần số dư đảm phí
Phạm vi / giả định	Giả định toàn bộ người được nhập cùng chờ hết thời gian dừng. Không cộng giá trị cơ hội với nhân công thành tổng thiệt hại. Chuyển sang bản chi tiết để xét nhu cầu, bù sản lượng và chi phí tăng thêm.
Phạm vi / giả định	Chưa đủ tính sản lượng gián đoạn.
Nguồn phương pháp	UpKeep — Downtime Cost Calculator · https://upkeep.com/free-maintenance-tools/calculators/downtime-cost/
Nguồn phương pháp	ACCA — Relevant costs · https://www.accaglobal.com/gb/en/student/exam-support-resources/fundamentals-exams-study-resources/f5/technical-articles/relevant-costs.html
Nguồn phương pháp	Vorne — Implementing OEE · https://www.oee.com/implementing-oee/
Giới hạn	Mô hình VMN tổng hợp; không được các tổ chức tham chiếu chứng nhận. Không phải báo cáo kế toán kiểm toán.