VMNVietnam Maintenance Network
VMN / MANAGEMENT ENGINEERING PUBLIC V1 · ƯỚC TÍNH QUẢN TRỊ

True Manufacturing Cost
& Product P&L

Thấy chi phí thật. Hiểu driver. Kiểm chứng quyết định.

Tính trên thiết bị
Không AI API · Không analytics · Không cloud save
VND / tháng · 12 kỳ/năm
MANAGEMENT ESTIMATE

Giá thành & lợi nhuận sản phẩm

Sản phẩm mới

0/100
Data quality
True cost / good unitKhông xác định ₫0 good units / 0 started
Contribution0 ₫Margin —
Product operating profit0 ₫Operating margin — · Không phải net profit
Break-even salesKhông xác địnhRevenue Không xác định ₫ · tuyến tính trong relevant range

Cost composition / Pareto

Tổng manufacturing: 0 ₫

Nguyên vật liệu0%
0 ₫ · tích lũy 0%
Nhân công0%
0 ₫ · tích lũy 0%
Máy & khấu hao0%
0 ₫ · tích lũy 0%
Năng lượng0%
0 ₫ · tích lũy 0%
Bảo trì0%
0 ₫ · tích lũy 0%
Khuôn / dụng cụ0%
0 ₫ · tích lũy 0%
Rework0%
0 ₫ · tích lũy 0%
Downtime incremental0%
0 ₫ · tích lũy 0%
Overhead sản xuất0%
0 ₫ · tích lũy 0%

Product P&L

Revenue
0 ₫
Variable cost of sold units
0 ₫
Contribution
0 ₫
Production loss (zero good output)
0 ₫
Fixed manufacturing / kỳ
0 ₫
Operating expense + penalty
0 ₫
Product operating profit
0 ₫
Variable inventory (unsold)
0 ₫

0 units bán; 0 units chưa bán. Đây là variable-costing P&L quản trị; fixed costs expensed trong kỳ, không phải statutory inventory valuation.

Required price: — ₫

Cost / (1 − margin). Markup khác margin; giá này chưa bao gồm OPEX ngoài manufacturing.

Standard → Actual · Variance bridge

Positive = cost tăng. Standard 0 ₫ → Actual 0 ₫. Quantity bridge theo started units; không tự gọi đây là GAAP variance.

Standard0 ₫Standard: delta 0; cumulative 0Material price0 ₫Material price: delta 0; cumulative 0Material usage0 ₫Material usage: delta 0; cumulative 0labor0 ₫labor: delta 0; cumulative 0machine0 ₫machine: delta 0; cumulative 0energy0 ₫energy: delta 0; cumulative 0maintenance0 ₫maintenance: delta 0; cumulative 0tooling0 ₫tooling: delta 0; cumulative 0Scrap recovery / Rework0 ₫Scrap recovery / Rework: delta 0; cumulative 0downtime0 ₫downtime: delta 0; cumulative 0overhead0 ₫overhead: delta 0; cumulative 0Volume (standard at actual started qty)0 ₫Volume (standard at actual started qty): delta 0; cumulative 0Actual0 ₫Actual: delta 0; cumulative 0
Material price
0 ₫
Material usage
0 ₫
labor
0 ₫
machine
0 ₫
energy
0 ₫
maintenance
0 ₫
tooling
0 ₫
Scrap recovery / Rework
0 ₫
downtime
0 ₫
overhead
0 ₫
Volume (standard at actual started qty)
0 ₫

Residual: 0 ₫ · Fixed absorption vs standard good-unit rate: Không xác định ₫ (dương = over-absorption).

Variance Pareto · signed economic impact

  1. Material price: 0 ₫ · Neutral · 0% absolute impact
  2. Material usage: 0 ₫ · Neutral · 0% absolute impact
  3. labor: 0 ₫ · Neutral · 0% absolute impact
  4. machine: 0 ₫ · Neutral · 0% absolute impact
  5. energy: 0 ₫ · Neutral · 0% absolute impact
  6. maintenance: 0 ₫ · Neutral · 0% absolute impact
  7. tooling: 0 ₫ · Neutral · 0% absolute impact
  8. Scrap recovery / Rework: 0 ₫ · Neutral · 0% absolute impact
  9. downtime: 0 ₫ · Neutral · 0% absolute impact
  10. overhead: 0 ₫ · Neutral · 0% absolute impact
  11. Volume (standard at actual started qty): 0 ₫ · Neutral · 0% absolute impact

What-if · actual được giữ nguyên

Custom scenario — operational variables

Scrap/yield/utilization dùng fraction; giá bán dùng VND/unit; phần còn lại là multiplier trừ downtime/MTBF/MTTR (giờ). MTBF/MTTR chỉ ước lượng downtime; không tự tăng sales.

Chọn một thử nghiệm vận hành để thấy impact. Thay downtime không tự tạo sales: giữ volume đã nhập.

Sensitivity · operating profit

Operating profit = 0 gần input 0,8 trong bracket đã kiểm tra.

0,8 0 ₫
0,9 0 ₫
1 0 ₫
1,1 0 ₫
1,2 0 ₫

Downtime & cost of poor quality

Scrap vật liệu net — đã trong material
0 ₫
Scrap gia công variable — ước tính đã trong ledger
0 ₫
Rework incremental
0 ₫
COPQ nội bộ ước tính — không cộng lại; chưa gồm fixed/warranty
0 ₫
Lost contribution — disclosure
0 ₫
Downtime incremental — đã trong ledger
0 ₫

Buffer 0 · deferred 0 · lost 0 good units.

Data quality / confidence

0/100

Điểm provenance, không phải xác suất kết quả đúng. ACTUAL 100%, STANDARD 80%, ESTIMATED 50%, ASSUMPTION 25% theo trọng số.

  • Chưa có provenance cho inputs.

Largest uncertainty contributors

  1. material · MISSING · weighted gap 1
  2. volume · MISSING · weighted gap 1
  3. machine · MISSING · weighted gap 1
  4. labor · MISSING · weighted gap 1
  5. overhead · MISSING · weighted gap 1

How was this calculated?

Metric definitions, formulas and examples

Manufacturing cost

Assigned production costs in one period, after explicit ownership exclusions.

Σ variable ledger + Σ fixed ledger · currency/period

Inputs: Material, labor, machine, energy, maintenance, tooling, rework, incremental downtime, overhead

COPQ and lost contribution are disclosures, not added again. Example: 1,440 variable + 180 fixed = 1,620.

True cost per good unit

Assigned manufacturing cost divided by good production.

Manufacturing cost / (started × (1 − scrap)) · currency/good unit

Inputs: Manufacturing cost, started units, scrap rate

Undefined when good output is zero; not statutory COGM or inventory valuation. Example: 1,620 / 100 = 16.20.

Contribution margin

Sales less variable manufacturing cost associated with sold units.

Sold × (price − variable cost/good unit); percentage = contribution/revenue · currency/period and %

Inputs: Sold units, selling price, variable cost per good unit

Sales can be less than production. Zero output variable spend is expensed. Example: 80 × (20 − 14.40) = 448; 28%.

Product operating profit

Management contribution after all assigned fixed costs, declared OPEX and penalties.

Contribution − fixed production cost − operating expense − penalty · currency/period

Inputs: Contribution, fixed ledger, OPEX, penalty

Not net profit. No automatic tax, interest or corporate SG&A. Lost opportunity is not deducted again. Example: 448 − 180 − 20 = 248.

Break-even quantity

Sales needed to cover assigned fixed costs and declared period expense.

(fixed cost + OPEX + penalty) / contribution per unit · sold good units/period

Inputs: Fixed costs, OPEX, penalty, positive contribution per unit

Undefined for nonpositive unit contribution; feasibility/capacity is separate. Example: 200 / 5.60 = 35.714 units (36 whole units).

Required selling price

Price providing target margin on manufacturing unit cost.

Cost per good unit / (1 − target margin) · currency/good unit

Inputs: Unit cost, target margin in [0,1)

Margin differs from markup; excludes non-manufacturing OPEX. Example: 16.20 / (1 − 0.20) = 20.25.

Downtime economic impact

Incremental spend plus lost contribution on unrecovered bottleneck exposure and declared downtime penalty.

Incremental downtime cost + lost units × max(unit contribution,0) + penalty · currency/period

Inputs: Bottleneck hours, buffer, deferred fraction, incremental cost, downtime penalty

Buffer and deferred output are not lost sales; opportunity value is not cash saving. Example: 60 lost units × 5.60 + 100 incremental + 50 penalty = 486.

Data quality

Deterministic weighted provenance score, not probability of correctness.

100 × Σ(required-field weight × provenance weight) / total required weight · 0–100

Inputs: ACTUAL 1, STANDARD .8, ESTIMATED .5, ASSUMPTION .25; missing fields 0

Irrelevant evidence cannot inflate quality; missing required categories reduce score. Example: Equal weights: ACTUAL + ASSUMPTION gives 62.5 before rounding.

Cost ownership / assumptions / formulas
CategoryVariableFixedCalculation / ownership
Nguyên vật liệu00Toàn bộ consumption đã gồm scrap; trừ salvage, không cộng scrap lần hai.
Nhân công00Variable production hours + fixed paid labor; idle ownership khai báo riêng.
Máy & khấu hao00Variable machine rate × required hours; fixed depreciation allocated once per period.
Năng lượng00kWh per started unit × volume × tariff.
Bảo trì00Pool của sản phẩm/kỳ, split theo cost behavior; không phải toàn factory pool.
Khuôn / dụng cụ00Net tool cost × used units / useful life units.
Rework00Chỉ chi phí làm lại incremental chưa nằm trong material/labor/energy.
Downtime incremental00Idle/repair chỉ cộng khi chưa thuộc paid labor/overhead/maintenance; lost contribution không cộng vào manufacturing cost.
Overhead sản xuất00Variable overhead chưa gồm các category ở trên; fixed pool phân bổ sản phẩm/kỳ.

Depreciation/hour + variable rate: 0 ₫/h. Management fixed-period allocation is separate from this reference rate.

depreciation
Khấu hao đường thẳng, trừ giá trị thu hồi. Life mặc định 1 là placeholder, cần nhập tuổi thọ thực.
practicalCapacity
Công suất, tuổi thọ và mẫu số khởi tạo 1 không phải định mức. Nhập giờ khả dụng/năm và tỷ lệ phân bổ thực.
energyAllocation
kWh trên started unit; loại khỏi dòng riêng nếu machine rate đã gồm năng lượng.
maintenanceAllocation
Pool sản phẩm/kỳ; mặc định fixed. Nhập variable fraction theo cơ sở phân bổ thực.
overheadAllocation
Pool cùng kỳ, không gồm chi phí đã thuộc các dòng riêng. Chi phí chưa nhập khởi tạo 0.
downtimeRecovery
Buffer trước, sau đó phần hoãn. Lost contribution chỉ là disclosure, không trừ P&L hai lần.
scrapRecovery
Scrap đã tiêu thụ BOM; salvage là credit trên rejected unit. Chưa nhập salvage = 0.
toolLife
Net tooling value / started units trong tuổi thọ. Life 1 chỉ là placeholder; thay bằng định mức thực.
  • Không có good units: cost/unit, margin/unit và break-even không xác định. Variable consumption được ghi loss trong kỳ.
  • Giá bán bằng 0: không có doanh thu; margin theo doanh thu và break-even không xác định.
  • Product operating profit là chỉ tiêu quản trị, không phải net profit; không gồm interest/tax. Fixed costs expensed theo kỳ, không phải báo cáo tồn kho theo chuẩn kế toán.
  • Lost contribution là opportunity disclosure; không trừ lần nữa khỏi P&L vì sales volume đã do người dùng khai báo.

Không cần tài khoản. Không lưu lịch sử hoặc dữ liệu lên cloud. CSV và báo cáo được tạo trên thiết bị; dữ liệu đầu vào và kết quả không được gửi đến analytics. Tải lại trang sẽ xóa số liệu đang nhập.

VMN · Manufacturing Cost & Product P&L

Sản phẩm mới · VND/period · VMN Manufacturing 1.1.0 / 2026-09-17

Executive summary

Good output 0; sold 0; cost/unit N/A; operating profit 0.

Manufacturing cost

CostVariableFixedTotal
Nguyên vật liệu000
Nhân công000
Máy & khấu hao000
Năng lượng000
Bảo trì000
Khuôn / dụng cụ000
Rework000
Downtime incremental000
Overhead sản xuất000

Product P&L

Revenue 0 · Contribution 0 · Product operating profit 0 · Break-even N/A sold units.

Not net profit or statutory COGM. Production is not assumed sold. Tax, interest and corporate SG&A are not automatically included.

Variance · Standard → Actual

0 → 0; residual 0.

DriverSigned changeDirection
Material price0Neutral
Material usage0Neutral
labor0Neutral
machine0Neutral
energy0Neutral
maintenance0Neutral
tooling0Neutral
Scrap recovery / Rework0Neutral
downtime0Neutral
overhead0Neutral
Volume (standard at actual started qty)0Neutral

Top cost drivers

  1. Nguyên vật liệu: 0
  2. Nhân công: 0
  3. Máy & khấu hao: 0

Scenario

No scenario selected. Actual baseline unchanged.

Data quality

0/100 — provenance, not statistical confidence.

  • Chưa có provenance cho inputs.

Assumptions & ownership

  • depreciation: Khấu hao đường thẳng, trừ giá trị thu hồi. Life mặc định 1 là placeholder, cần nhập tuổi thọ thực.
  • practicalCapacity: Công suất, tuổi thọ và mẫu số khởi tạo 1 không phải định mức. Nhập giờ khả dụng/năm và tỷ lệ phân bổ thực.
  • energyAllocation: kWh trên started unit; loại khỏi dòng riêng nếu machine rate đã gồm năng lượng.
  • maintenanceAllocation: Pool sản phẩm/kỳ; mặc định fixed. Nhập variable fraction theo cơ sở phân bổ thực.
  • overheadAllocation: Pool cùng kỳ, không gồm chi phí đã thuộc các dòng riêng. Chi phí chưa nhập khởi tạo 0.
  • downtimeRecovery: Buffer trước, sau đó phần hoãn. Lost contribution chỉ là disclosure, không trừ P&L hai lần.
  • scrapRecovery: Scrap đã tiêu thụ BOM; salvage là credit trên rejected unit. Chưa nhập salvage = 0.
  • toolLife: Net tooling value / started units trong tuổi thọ. Life 1 chỉ là placeholder; thay bằng định mức thực.
  • Nguyên vật liệu: Toàn bộ consumption đã gồm scrap; trừ salvage, không cộng scrap lần hai.
  • Nhân công: Variable production hours + fixed paid labor; idle ownership khai báo riêng.
  • Máy & khấu hao: Variable machine rate × required hours; fixed depreciation allocated once per period.
  • Năng lượng: kWh per started unit × volume × tariff.
  • Bảo trì: Pool của sản phẩm/kỳ, split theo cost behavior; không phải toàn factory pool.
  • Khuôn / dụng cụ: Net tool cost × used units / useful life units.
  • Rework: Chỉ chi phí làm lại incremental chưa nằm trong material/labor/energy.
  • Downtime incremental: Idle/repair chỉ cộng khi chưa thuộc paid labor/overhead/maintenance; lost contribution không cộng vào manufacturing cost.
  • Overhead sản xuất: Variable overhead chưa gồm các category ở trên; fixed pool phân bổ sản phẩm/kỳ.

Methodology · How is this calculated?

Manufacturing cost

Assigned production costs in one period, after explicit ownership exclusions.

Formula: Σ variable ledger + Σ fixed ledger. Inputs: Material, labor, machine, energy, maintenance, tooling, rework, incremental downtime, overhead. Unit: currency/period.

Assumption: COPQ and lost contribution are disclosures, not added again. Example: 1,440 variable + 180 fixed = 1,620.

True cost per good unit

Assigned manufacturing cost divided by good production.

Formula: Manufacturing cost / (started × (1 − scrap)). Inputs: Manufacturing cost, started units, scrap rate. Unit: currency/good unit.

Assumption: Undefined when good output is zero; not statutory COGM or inventory valuation. Example: 1,620 / 100 = 16.20.

Contribution margin

Sales less variable manufacturing cost associated with sold units.

Formula: Sold × (price − variable cost/good unit); percentage = contribution/revenue. Inputs: Sold units, selling price, variable cost per good unit. Unit: currency/period and %.

Assumption: Sales can be less than production. Zero output variable spend is expensed. Example: 80 × (20 − 14.40) = 448; 28%.

Product operating profit

Management contribution after all assigned fixed costs, declared OPEX and penalties.

Formula: Contribution − fixed production cost − operating expense − penalty. Inputs: Contribution, fixed ledger, OPEX, penalty. Unit: currency/period.

Assumption: Not net profit. No automatic tax, interest or corporate SG&A. Lost opportunity is not deducted again. Example: 448 − 180 − 20 = 248.

Break-even quantity

Sales needed to cover assigned fixed costs and declared period expense.

Formula: (fixed cost + OPEX + penalty) / contribution per unit. Inputs: Fixed costs, OPEX, penalty, positive contribution per unit. Unit: sold good units/period.

Assumption: Undefined for nonpositive unit contribution; feasibility/capacity is separate. Example: 200 / 5.60 = 35.714 units (36 whole units).

Required selling price

Price providing target margin on manufacturing unit cost.

Formula: Cost per good unit / (1 − target margin). Inputs: Unit cost, target margin in [0,1). Unit: currency/good unit.

Assumption: Margin differs from markup; excludes non-manufacturing OPEX. Example: 16.20 / (1 − 0.20) = 20.25.

Downtime economic impact

Incremental spend plus lost contribution on unrecovered bottleneck exposure and declared downtime penalty.

Formula: Incremental downtime cost + lost units × max(unit contribution,0) + penalty. Inputs: Bottleneck hours, buffer, deferred fraction, incremental cost, downtime penalty. Unit: currency/period.

Assumption: Buffer and deferred output are not lost sales; opportunity value is not cash saving. Example: 60 lost units × 5.60 + 100 incremental + 50 penalty = 486.

Data quality

Deterministic weighted provenance score, not probability of correctness.

Formula: 100 × Σ(required-field weight × provenance weight) / total required weight. Inputs: ACTUAL 1, STANDARD .8, ESTIMATED .5, ASSUMPTION .25; missing fields 0. Unit: 0–100.

Assumption: Irrelevant evidence cannot inflate quality; missing required categories reduce score. Example: Equal weights: ACTUAL + ASSUMPTION gives 62.5 before rounding.

Warnings

  • Không có good units: cost/unit, margin/unit và break-even không xác định. Variable consumption được ghi loss trong kỳ.
  • Giá bán bằng 0: không có doanh thu; margin theo doanh thu và break-even không xác định.
  • Product operating profit là chỉ tiêu quản trị, không phải net profit; không gồm interest/tax. Fixed costs expensed theo kỳ, không phải báo cáo tồn kho theo chuẩn kế toán.
  • Lost contribution là opportunity disclosure; không trừ lần nữa khỏi P&L vì sales volume đã do người dùng khai báo.

Preliminary management estimate. This report contains business inputs: store privately.